K nejdůležitějším nástrojům manažera patří rozhovory – zpětná nebo dopředná vazba, kariérní rozhovory, a také hodnoticí pohovory. Manažery učíme prostřednictvím zážitku obout se do bot druhé strany, zarámování rozhovoru do širšího kontextu i jak určit cíl celého rozhovoru. Koučovací metodou s nimi hledáme nejefektivnější formu rozhovoru. Jedná se o důležité a stále podceňované téma!
Jak k pohovorům přistupujeme? |
Jak vypadá tzv. „férové" vedení manažerského rozhovoru? |
Jak do rozhovoru zasahují emoce a postoje obou stran? |
Řídit se připravenými technikami nebo být spíše autentický? |
Nátlakové taktiky: ano či ne? |
Jaký je účinný feedback na negativní chování či výsledky? |
Opravdu známe „Co", „Kdy", „Kde", „Jak" a „Proč"? |
Jaký je cíl tohoto konkrétního rozhovoru? |
Zajímají Vás možnosti uspořádat kurz pro Vaši firmu? Využijte bezplatnou konzultaci a my se vám ozveme co nevidět!
Máte zájem o konkrétní kurz,
nebo o bezplatnou konzultaci?
Zavolejte, nebo nám zanechte vzkaz a my se vám ozveme co nevidět