Smart firma
Určeno:
pro každého, kdo potřebuje chytře řídit firmu či oddělení.
Systém řízení výkonu se může zavádět jak od vrcholového managementu postupně směrem dolů, tak od liniového i top managementu současně. |
Program kombinuje nezbytné teoretické principy s přípravou praktického nastavení systému v konkrétním týmu či firmě. |
Přínos: know-how ke smart řízení firmy, nastavený systém optimálního dosahování výsledků. |
Úkolem smart (chytrých, inteligentních) měst či budov je co nejefektivnější – tedy trvale udržitelný – provoz, intuitivní obsluha a inteligentní rozhodování. A co smart organizace? Ty mají ještě minimálně jeden úkol navíc: přinášet svým vlastníkům po dlouhou dobu zisk. Znamená to, že musí být vysoce konkurenceschopné v dlouhodobém měřítku.
1/ Strategické priority zvolené podle cílených analýz |
2/ Chytrý rozpad výkonových i změnových cílů |
3/ Inteligentní řízení procesů i projektů na základě trvalého zlepšování |
4/ Vyhodnocování výsledků k získávání informací pro smart rozhodování |
5/ Stimulace výkonu prostřednictvím diferencovaných důsledků |
Máte o kurz zájem?
Zajímají Vás možnosti uspořádat kurz pro Vaši firmu? Využijte bezplatnou konzultaci a my se vám ozveme co nevidět!